التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

نبذة تعريفية

تسعى المنظّمات أو المنشآت بشكلٍ عامٍ إلى البقاء والاستمرار مهما كان مجال عملها، سواء أكانت أهدافها ربحيةً أم غير ربحيةٍ، ولا بدّ من توظيف هذه الأهداف ضمن خطةٍ استراتيجيةٍ مناسبةٍ لضمان تحقّقها، فالخطط هي الوسيلة الرئيسيّة التي تجعل الأهداف واقعًا فعليًا؛ إذ يكمن الفرق بين المنظّمات الفاشلة والناجحة في اعتمادها على خططٍ قويّةٍ وفعّالةٍ تكون مناسبةً لمجال عمل المنظّمة والبيئة المتغيّرة المحيطة.

الهدف العام من الدورة

تهدف هذه الدورة إلى التعرّف على المهارات اللازمة لإعداد الخطّة الاستراتيجيّة؛ إذ تنعكس آثار التّخطيط الاستراتيجي على العناصر كلّها؛ المنشأة والأفراد وسوق العمل، ويمكن ملاحظة ذلك من خلال التّخطيط الاستراتيجيّ، وعبر خلق رؤيةٍ جديدةٍ للمنشأة تساعدها على تشخيص الصّعوبات التي قد تواجهها مستقبلًا، ومن خلاله تُطرح طرقٌ جديدةٌ للتّفكير في المشاكل الحاليّة أو المستقبليّة، ويسهل اتّخاذ القرارات المناسبة للحصول على ميزةٍ تنافسيةٍ قويّةٍ في السّوق، لتركيزه على فهم احتياجات المنشأة الداخليّة والخارجيّة، واستخدامه للأفكار غير المسبوقة التي لا بدّ أن تزيد من جودة الأداء.

الفئة المستهدفة

• أصحاب العمل و العمال.
• موظّفو القطاع الخاص.
• المُقبِلون على العمل.

المستوى

متوسّط

المتطلبات السابقة

لا توجد متطلّبات سابقة.

شهادة اجتياز الدورة

يتطلب الحصول على شهادة إتمام الدورة، اجتياز متطلباتها بنسبة لا تقل عن 70% من تسليم المشروع.   شرح محاور البرنامج التدريبي